22 de abril de 2025 | Santo Domingo, RD
El Instituto Nacional de Custodia y Administración de Bienes Incautados, Decomisados y en Extinción de Dominio (Incabide) y la Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa) formalizaron un acuerdo interinstitucional mediante el cual la refinería estatal asumirá la gestión provisional de tres estaciones de combustibles incautadas durante la “Operación Falcón”.
Las estaciones, ubicadas en Miches, provincia El Seibo, operaban bajo tres marcas reconocidas del mercado nacional y fueron confiscadas por el Ministerio Público como parte de los procesos judiciales vinculados a redes del crimen organizado.
Marco legal y transparencia en la administración
El convenio, amparado en la Ley 60-23, permite a Refidomsa administrar estos activos estratégicos con enfoque técnico, garantizando su uso eficiente, transparente y conforme a las normativas legales vigentes.
“Valoramos positivamente el respaldo de Refidomsa. Este modelo de administración representa un paso importante en la lucha contra la criminalidad económica y en la recuperación de activos para el beneficio colectivo”, expresó Manuel Oviedo Estrada, director ejecutivo del Incabide.
Por su parte, el presidente del Consejo de Administración de Refidomsa, doctor Leonardo Aguilera Batista, destacó que esta colaboración fortalece el rol de la empresa estatal en el sector energético:
“Este acuerdo garantiza que bienes incautados a organizaciones delictivas sean gestionados de manera responsable y con sentido de utilidad pública”.
Un modelo de gestión alineado al interés nacional
El acuerdo establece claramente las responsabilidades de cada entidad, con mecanismos de supervisión que aseguran la integridad en la operación de las estaciones y la rendición de cuentas ante las autoridades competentes.
La iniciativa busca maximizar el valor económico de estos activos mientras se concluyen los procesos legales correspondientes, alineando así la gestión de bienes incautados con el interés público, la legalidad y el fortalecimiento institucional.
